既然不管事的Pempena执行主席拿督巴杜卡周美芬拒绝承担责任,旅游部长拿督斯里阿莎丽娜就必须在下周向国会解答我提出的3项有关Pempena集团公司5000万令吉丑闻的问题。
首先,为何只聘普华永道(PricewaterhouseCooper) 对Pempena旗下的14间公司,而非所有24间公司展开高层次商业检讨,尤其是这24间公司当中,大多数在过去3年来都未有赚钱的记录。
在14间被选中检讨的公司当,普华永道建议退出令它亏损约2000万令吉的其中5间公司之投资。这5间公司是:
(i) Malaysia Tourism Executive Sdn Bhd (“Matex”)
(ii) Sri Kebaya Restaurant Sdn Bhd (“Sri Kebaya”)
(iii) Malaysia Restaurant Hyderabad Limited (“Awana Hyderabad”)
(iv) Dalamasa
(v) Nathena
普华永道也建议将另外一间公司,即涉及750万令吉亏损的My Destination收盘,这使5间“退出” 及1间“收盘” 公司的亏损总额高达2750万令吉!
但这不是旅游部及其旗下公司Pempena的唯一的亏损,因为蓄意不让普华永道检讨的另外10 间投资公司都是病重的公司。
这10间公司情况危急,它们包括6间投资完全没有财务资料,3间只有部份财务资料。
如果将这10间病重,甚至破产的Pempena投资公司的现有投资或偿债计算在内,在它的24间投资公司当,有高达18间必须倒闭,使总亏损额达4000万至5000万令吉之间。
首个问题是,为何不让普华永道检讨这10间最糟糕的Pempena投资公司?这10间公司的命运与前景如何?如果24间旗下公司中的18间将倒闭,Pempena会损失多少钱?
第二,为何“将资金投入资金市场及信托单位” 是Pempena的3项“关键” 商业活动之一,Pempena的目标不是促进旅游业吗?
阿莎丽娜应针对Pempena应专用来促进旅游业的公款,被投资到资金市场及信托单位问题,向国会提呈一份完整的盈亏报告。
第三,为何Pempena,旅游部及阿莎丽娜使首相拿督斯里阿都拉要在在位后期维护问责与廉正的承诺沦为笑柄?
如果旅游部及Pempena只因为内里存有许多欺诈,失信,舞弊及滥权内幕,而能够拒绝将早在8月已完成的Pempena集团公司5000万令吉丑闻内部稽查报告提呈国会及公布,阿都拉在位的最后几个月,与马哈迪当首相22年期间有甚么分别?
Pempena执行主席周美芬应回答这3项问题,但她似乎不甚了解或欣赏她是由纳税人支付1万令吉月薪给她的事实,而拒绝承担起身为Pempena执行主席的责任。
我仍在等待周美芬的申请书及履历,因为她曾问我,如果她不当Pempena执行主席,我是否会“养” 她。
然而,周美芬应了解,如果我聘请她,首要的条件是她必须接受问责,透明及良政的原则。也许Pempena及旅游部是她不愿承担起份内职责与缺乏问责态度,仍能平安无事的唯一落脚处。
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