Skip to content


挑战纳吉否认他没有创造一个即时亿万富翁(以马币计算),即通过于2012年~2013年批准18亿令吉的佣金,或相等于一马公司共价值65亿美元的3个债卷的9%给蒂姆•莱斯纳,这是承销风险债券行业平均水平的几倍

关于涉及一马公司丑闻的高盛银行前职员蒂姆•莱斯纳的国际头条,即他由于无法提供文件以协助调查一马公司丑闻,而被禁止涉足美国证券业,是一项最新的证据,表明尽管马来西亚首相拿督斯里纳吉在21个月前的2016年新年献词中乐观预测,一马公司丑闻不复存在,以及他9月12日访问白宫,并与美国总统特朗普会面,可是一马公司丑闻不仅更热络,而且所触及的方面和范围变得更加广泛。

美国金融业监管局说,对莱斯纳的无限期禁令于9月11日发出,因为他没有回应关于索取一马公司调查的文件和其他资讯的要求。

美国金融业监管局所调查的,是关于莱斯纳于2016年初离开高盛一事,特别是他被指在公司期间所写的一封推荐信。

莱斯纳——高盛银行前东南亚区主席,当时是一马公司的顾问,据称于2015年6月向卢森堡的一家金融机构发出未经授权的信,担保具争议性的企业家刘特佐,即涉及这个马来西亚财富基金丑闻的关键人物。

高盛银行暂停他的职务,他后来辞职了。随后,新加坡金融管理局(新加坡金管局)发布了10年的禁令,禁止他在该国进行交易,于2017年3月13日生效。

莱斯纳是高盛银行在2012年和2013年为一马公司出售3个债券筹集65亿美元的主要推手。这笔交易为该公司带来5.93亿美元(或18亿令吉)的佣金。

马来西亚人有权利知道一马公司、财政部和马来西亚政府的哪个负责人了批准5.93亿美元(或18亿令吉)的盈利,或相等于一马公司在2012年至2013年共价值65亿美元的3个债卷的9%给蒂姆•莱斯纳,这是承销风险债券行业平均水平的几倍。

我挑战纳吉否认,他没有在一马公司丑闻中创造一个即时的美国亿万富翁(以马币计算),即通过批准18亿令吉的佣金,或相等于一马公司在2012年~2013年共价值65亿美元的3个债卷的9%给蒂姆•莱斯纳,这是承销风险债券行业平均水平的几倍。

纳吉不能否认他在一马公司丑闻中创造一个即时的美国亿万富翁(以令吉计算)的责任,因为在《一马公司备忘录》的第117条,以及公司章程(合并与收购),首相拥有直接控制一马公司的最高权力。第117条要求涉及公司金融任务(包括投资)、重组和主要任命的所有重大决策,都必须获得首相的书面授权。

在第117条下,首相的权力处于咨询委员会、董事会和一马公司最高管理层的所有权力总和之上,拥有一马公司所有决策、生意、投资和交易的最终批准权力。

如果纳吉声称,他没有亲自批准2012年和2013年的3个一马公司债券的18亿令吉佣金给莱斯纳,那么就让马来西亚人民知道谁是一马公司的那个人员或人员们,如此鲁莽的行事,以专横的态度让莱斯纳即时成为亿万富翁(以马币计算),而3,200万马来西亚人民要为此付出代价?还有,为什么警方或其他当局没有采取行动把他或他们绳之以法?

根据美国司法部诉讼,以寻求在美国、英国和瑞士没收跟一马公司相关的17亿美元资产一案,莱斯纳和高盛银行安排的总额达65亿美元的3个一马公司债卷,是一马公司丑闻犯罪行为里4个“主要阶段”中的两个。

美国司法部在盗贼统治诉讼中说明,2012年,一马公司官员和其他人盗用和不当地转移了由高盛国际银行为一马公司安排和承销的两个债券所筹集的资金(35亿美元)的大部分收益。

它接着:“在一马公司收到这两个债券的收益后,一马公司官员几乎立即把当中大部分的收益——大约13.67亿美元,相当于所募集资金净额40%以上的款项,汇入到属于英属维尔京群岛一个机构的瑞士银行账户。这个账户称为阿尔巴投资PJS有限公司(阿尔巴BVI)。”

“阿巴尔BVI被创建并命名,给人的印象是它与阿巴尔投资PJS(“阿巴尔”)——一个国际石油投资公司(IPIC)在阿布扎比注册成立的子公司有关。事实上,阿巴尔BVI跟阿巴尔或IPIC没有真正的联系。属于阿巴尔BVI的瑞士银行账户被用于虹吸2012年债券销售的收益,只为了IPIC、阿巴尔和一马公司及它们的联营公司职员的个人利益。”

同样的运作方式也用于价值30亿美元的第3个一马公司债券,即超过12.6亿美元转入塔诺金融公司的新加坡银行账户(“塔诺户头”),这其实是由一马公司主谋刘特佐运作的。

一马公司和马来西亚政府中谁该为莱斯纳通过一马公司在2012年和2013年推出的3个债券,即时成为亿万富翁(以马币计算)负责?马来西亚人民却遭受一次次的经济危机,无论是因为消费税而导致商品和服务价格不断上涨,政府医院病人的医疗用品不足,或者10万名联邦土地发展局垦殖民和70万名高等教育基金贷款违规者所面临的问题。

这是纳吉帮助“加强”美国经济的方式吗?

Posted in 纳吉, 贪污, 金融丑闻.


0 Responses

Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.

You must be logged in to post a comment.